財團法人商業發展研究院 Commerce Development Research Institute（簡稱「商研院CDRI」）自去(2021)年推出「三五精進班」，提供企業成長、轉型及接班規劃的經營策略，廣受各界好評。今(28)日於台北君悅酒店展開全新一期課程。首堂課特別邀請陽明海運鄭貞茂董事長，以及中菲行國際物流邱鈞榮總裁，兩位頂尖企業家擔任與談人探討「流通趨勢」，並由商研院CDRI許添財董事長與政大商學院許士軍教授講評，與會的菁英們來自全台各地，多家上市櫃公司經營者及高階經理人齊聚一堂。

  本期規劃10場次豐富精采的主題內容，包含：流通趨勢、零售通路、綠能、健康、數位科技、觀光、餐飲、垂直整合等，每次分別邀請到兩位相關領域重量級人士與企業主分享經營理念、方法、精髓、模式、策略、實學，並由商研院CDRI許添財董事長、王建彬院長、許士軍教授、司徒達賢教授等知名人士參與討論、共同激盪，開創新視野，新思維及邁向新境界。

  陽明海運鄭貞茂董事長表示， 2023年上半年仍需考量通膨觸頂，購買力可望逐步回溫，以及新船下水，市場艙位供給較2022年增加，綜觀2023年運價應可維持獲利水準之上。此外，陽明海運也持續致力於推動環境永續發展，營運船舶於2021年二氧化碳排放強度較2008年減少了57.28%，提前達成國際海事組織(IMO)2023年降低40%的目標，未來將建造五艘LNG動力雙燃料貨櫃船，積極布局替代能源船舶。

  中菲行國際物流邱鈞榮總裁指出，國際物流業者面臨到供應鏈管理及整合能力、全球服務網路、數位行銷與資安、法遵、客戶夥伴關係、物流解決方案、ESG社會責任、良好財務管理能力等挑戰，空運物流業在疫後的機會，要以區域全面經濟夥伴協定、利基市場(包括亞洲、中國、美國、歐洲等國家)，以及全方位的數位行銷去因應快速變遷的環境。

  商研院CDRI許添財董事長於綜合座談時與學員分享因應後疫情時代有增無減，多變不確定的世界經濟與市場各種新常態與變動的挑戰，企業或組織的領導人，亟需「新領導力」的「四大商數」，包括IQ(Intelligence Quotient)智商、EQ(Emotional Intelligence Quotient)情商、AQ(Adversity Quotient)逆境商數，以及DQ(Digital Intelligent Quotient)數位商數。

  他更進一步表示，新領導力的發揮與運用，更需有三大轉型策略，包括數位轉型、ESG永續轉型、生活轉型的相互加乘。

  政大商學院許士軍教授則分享企業經營由產業角色擴大為生態角色，產業定義下的「五力分析」包括，現有競爭者的競爭狀態、買方的議價力量、供應商的議價力量、新進入者的威脅，以及替代性產品或服務的威脅。此外，網路世界下的企業經策，包含平台/雲端/社群/虛擬組織取代傳統組織及連結方式、軟體取代硬體，取用權取代無界通路、多通路演變為新通路，全通路達到無界通路、企業本身蛻變為生態懷境下之自主經營單位。

【新聞聯絡人】

商研院 公    關 梁宇心  02-7707-4829  cindyliang@cdri.org.tw

合照圖說：

商研院CDRI許添財董事長(中)

中菲行國際物流邱鈞榮總裁(右三)

商研院CDRI王建彬院長(右二)

陽明海運鄭貞茂董事長(左四)

政大商學院許士軍教授(左三)