新商業模式

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【工商時報】導入創新服務 商業模式再進化

商業發展研究院 徐重仁董事長

 

科技愈來愈進步,商業模式也做了改變,從便利商店的角度來看,商家可以從POS系統資料進行消費分析,了解消費者的購物行為,進而找出創新、差異化及價值延伸的永續經營策略,藉由科技的運用,提升台灣服務業的競爭力。

便利店的產生,加諸於生活的運用,日本在科技發展的較早,台灣7-ELEVEN引進日本的POS系統,初期門市人員可以目測消費者,在收銀機上,按下性別及年齡,以辨別商品銷售的狀況及男女購買的比例,隨著科技的發展,準確度也愈高,尤其ibon更是科技應用的一大進步。

便利商店業、量販超市業,以及百貨業等業態各自在科技化體驗遭遇不同的問題。在這三個產業中,以便利商店業最能接受創新科技。而國內的便利商店業在導入創新科技方面堪稱是全球的典範,台灣7-11除了帶動整體產業導入創新科技的風氣,也配合政府e化的策略,推動全民的e化政策,在便利商店的通路場域中提供多樣化的科技化服務,例如水電繳費、申辦電信門號、快遞收送等服務。

經濟部商業司也相當知道商業模式要如何發展,委託商發院執行「新興科技商業應用體驗環境推動計畫」,並推動廠商輔導措施,規劃以不同場域應用為主題,作為導入科技化服務之標的,增進科技化創新應用效能。

商發院從荷蘭引進消費者旅地圖(CJM)的研究方法,協助宅妝股份有限公司,利用平板,透過3D技術,可以讓消費者知道要買的這個房屋,未來可以裝潢成什麼樣貌,大約要花多少錢,透過數位宅妝系統,可大幅提高房屋成交率,這是亞洲第一個數位平板看屋輔助服務系統,解決以往實體宅裝服務耗時耗力、裝潢風格完成後不易變更的難題。而且,此案並吸引信義房屋及多家建設公司與宅妝公司進行異業合作,應用數位宅妝平台提升競爭力與提高附加價值。

這是商發院從消費者端了解需求,再去尋找適合科技,並輔導協助業者開發系統的成功案例。商發院在103年計輔導5家業者導入新興科技服務,改善企業經營體質,提升公司競爭力。主要成果包含帶動廠商投資逾新台幣1億元、增加營收約新台幣1.5億元、協助 3家業者申請獲得政府補助資源、促成至少5,000人次的業者與消費體驗新興科技應用環境等。

科技不僅運用在房仲業,也可運用在農漁業,現在台灣很多小農,也會用LINE互動,此外,日本的漁船捕到什麼樣的魚獲,也會立即跟餐廳報告,餐廳業者會視情況立即下單;至於照護產業也是廣泛運用科技,像是蘋果、IBM與日本郵政聯手,利用ipad提供銀髮族的照護服務,並強化老年人與社區及家人之間的聯繫。

此外,像是韓國部分公車上的廣告看板,可以運用QR-CORD掃描就可以下單,等於網購一樣;日本自販機也有作辨識功能,推廣商品給你,用機器跟你做銷售。另外,義大利米蘭正舉辦世界博覽會,未來的超市、農業、環境,幾乎都運用了科技,當你拿起一顆蘋果時,螢幕上就會告訴你這蘋果是從哪來的,整個生產履歷一覽無遺,消費者可以食的更安心。

不過,過於偏重科技的應用,也可能忽視了服務本質的需求,科技的運用還是要回歸到實用性,由顧客的需求產生市場,產生生活模式(LIFE STYLE),不能脫離消費者的存在,像是有些手機裡頭有太多的功能,消費者根本都用不上。因此,科技是讓消費者方便,讓商家更了解消費者的需求,不宜複雜化,一切應該更簡單化,才能大幅提升服務業科技化的普及率,以提升競爭力。

 

 

 

原文刊登於工商時報,104年06月09日。

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