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【經濟日報】物流革命 決戰最後1哩

商發院經營模式創新研究所研究員 丁凡

在密集的城市化進程推進下,小型雙薪家庭比例快速攀升,緊湊忙碌的生活型態,大幅壓縮都會區民眾的採購時間,因此無論是強調快速送達的宅配到家服務,或是主打安全彈性的自助取貨服務,都受到愈來愈多城市消費者青睞。

根據美國Deloitte調查結果顯示,平價、便利、多元的零售最後一公里解決方案,已超越價格因素,一躍成為消費者決定購物途徑最重要的關鍵所在。

在此情境下,不僅電商、零售與物流企業積極強化旗下末端配送網絡的覆蓋能量,市場甚至出現特別針對這項需求而成立的新創公司,例如美國的Instacart、Deliv、UberR SH,英國的Doddle 與CollectPlus等。

透過全球各地指標性企業的積極投入,可以清楚看出在創新商業模式、新銳技術與設備投入的帶動下,多元化的最後一公里解決方案已陸續問世,並獲得廣泛實踐,可望為消費者帶來更加便利與愉悅的購物體驗。

為強化客戶黏著度,日本大型購物網站樂天積極推出多元化的配達解決方案,除一般的宅配服務外,還包括以儲物櫃型態為主的「樂天BOX」,以及與日本郵政合作推出的「Hako Post」,並結合當地第三大超商業者Lawson,推出到店取貨服務。

除此之外,更特別的是,為達到快速送達以即時滿足客戶需求的目標,樂天首創以手機app搭配行動倉儲車的作法,在東京指定地區推出24小時經營、最快20分鐘送達的「! (Rakubin)」快速配達服務。消費者透過Rakubin app下單後,訊息將傳遞至距離消費者指定交貨點最近的行動貨品倉儲車,藉此實現都會地區快速送達的目標。

向來投入物流服務不遺餘力的美國電商巨擘Amazon,除提供消費者同日送達與自助取貨服務外,更進一步於2014年底在紐約推出「Amazon Prime Now」一小時快速送達服務,並於2015年將這項創新服務陸續拓展至邁阿密、達拉斯、巴爾的摩、西雅圖、波特蘭以及英國的倫敦與伯明罕等地。

Amazon Prime Now採取在城市中建立小型發貨中心,再透過與當地配送公司合作或外包物流服務的方式進行配送。為在交通密集的城市地區做到一小時送達,Amazon突破傳統以貨卡做為單一配送載具的作法,率先導入多元交通工具的概念,Prime Now配送人員會因時因地制宜,運用步行、腳踏車、計程車甚至是地鐵等各項交通工具進行配送。

此外,市場也傳出Amazon正考慮建置車道自助取貨點,讓消費者可以在通勤路上取得在Amazon網站上購買的商品。

英國是歐洲電商市場規模最大且滲透率最高的國家,2015年英國網購滲透率可望達到13%,其中約有三分之一的消費者偏好透過實體門市、郵局、車站或儲物櫃取貨自提方案。

成立於2014年的英國Doddle,就是看上這項龐大的市場需求,該公司在英國37個主要火車站與交通樞紐設立據點,為電商、零售及快遞公司提供快速寄件、取件與退貨服務,消費者可選擇將網上購買的商品配送至Doddle門市後再前往取貨。Doddle也進一步於2015年初宣布將服務網絡擴大至國際快遞服務。

整體而言,多元化最後一公里解決方案的核心理念即在於,由零售商或第三方物流企業代替消費者,將後者花費在往返於商場、住家與公司間零碎且隨機的時間與資源重新整合排列後,配合技術與設備導入,予以效率化的實踐,藉由快速、多元且高品質的物流服務,打造出封閉的消費迴圈,盡量將消費者留在企業自建的平台。

將高品質物流宅配服務做為工具,為核心的商品銷售服務創造附加價值,並進一步打造出差異化競爭優勢,已成為全球電商與實體零售企業共同的策略理念。目前可以確定的是,一股不分企業規模、不分商品型態、甚至不分地理界線的「受取革命」風潮,正在全球展開。

 

原文刊登於經濟日報,104年09月27日。

 

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