商業發展研究院經營模式創新研究所組長 林原慶

日本邁入高齡化社會，廣大的企業經營者也垂垂老矣，尤其是尚未引入健全專業經理人制度的中小企業，其接班問題更成為企業存續的大危機。

因此，日本併購中心(日本M&Aセンター)自2012年起，鎖定有經營權繼承問題的中小企業，結合金融機構與法律、會計事務所，協助中小企業出售與整併，五年來成績斐然，不但創造自身優異的經營表現，更讓日本優質中小企業生命延續，再創經營活力。

根據日本經產省調查，日本中小企業經營者平均年齡逐年攀升，從1995年的47歲至2015年已達66歲，且有66%的企業皆面臨繼承者問題。

在此嚴峻情勢下，大量經營者選擇將營運仍健全的企業進行解散停業，導致日本近15年來，宣告停業的企業數增加了一倍以上，是因經營不善而倒閉企業家數的三倍。

而此類中小企業，多數是創造實質地方就業、建構地方產業機能的中堅力量。

日本併購中心鎖定的目標是年營業額在1億至20億日圓、從業人員在五至50名之間，仍具有營業利潤但卻缺乏經營繼承者的中小企業，而這樣的日本潛力企業尚有12萬家之多。

該公司建立起併購情報會員制度，與金融機構、創投，以及法律、會計等專業事務所合作，進行企業併購情報交流，促成中小企業併購機制的效率化。

此外，還定期舉辦日本併購情報調查與業界研討會，每年吸引超過一萬人次參加，傳遞健全的企業併購知識與價值給日本中小企業經營者。

日本併購中心的接案數量從2012年的194件大幅成長至去年420件，淨利在五年內成長3.8倍，營業利潤率達50%。且員工平均年收入高達1,253萬日圓，薪資水準在日本企業中獨占鰲頭。

台灣中小企業占比高達97%，是我國經濟成長脈絡中重要的中堅力量，然而近年也同樣面臨繼承者接班與結構轉型不易等問題，不但影響我國中小企業的存續，更對地方就業與產業生態結構造成解離危機。

參考日本經驗，強化針對中小企業的併購與資源整合機能，不僅能再創企業經營活力，更同時創造我國高附加價值的專業金融服務新商機。

原文刊登：106/5/9經濟日報B04經營管理